2025年4月11日，坤恒集团在集团三楼会议室召开2025 年第一季度经营管理会议。 此次会议旨在回顾第一季度工作，分析当前形势，明确公司第二季度工作重点，包括完善遗留工作、冲刺业绩、推进新项目选品等相关部署。集团董事长唐华成、副总经理曲克列、总部各部门负责人以及分公司各负责人（视频）参会。集团行政部部长主持会议。

会议首先以各部门以及分公司工作汇报为主线，随后就各部门汇报指标展开深度工作研讨：

会议强调业务部门二季度要全力以赴主抓业绩为重心，认清市场形势，齐心协力，迎难而上。进一步完善公司的管理制度和业务流程，提升业务管理水平和防范化解重大风险的能力，避免出现新的遗留问题。另外行政部门要做好公司文化建设，为公司各个部门做好人才输送等各方面后勤保障工作。

最后唐华成董事长指出二季度征程已经开启，希望全体家人以此次会议为契机，尽管当前整体环境面临诸多挑战，但全员必须保持积极乐观心态，提高人效、把握时机，狠抓各项指标的落实，全力以赴冲刺下季度业绩。